CASO CORREOS: LÍNEA BOSQUES Y RSC

En un escenario donde las empresas ineficientes traen aparejados grandes costes sociales, propios de un mal uso de los recursos naturales, de la fijación arbitraria de precios y de la precaria calidad de sus productos y/o servicios, su futuro se percibe cada vez más comprometido. Con la globalización, tal contexto ha desaparecido y las empresas han tenido que ser cada vez más competitivas, con un mayor foco en el entorno social de las organizaciones. En este sentido, su transformación se ha dado rápidamente, con la adaptación de nuevas tecnologías y la revisión de su estructura y cultura organizacional. Isabel siempre ha sido consciente de ello y, desde el principio, ha tenido claro que Correos debería buscar un triple propósito centrado en el respeto por los impactos sociales, medioambientales, así como los resultados financieros.

Por ello, su modelo se enmarca bajo la perspectiva de la RSC y el triple impacto.
Correos se ha orientado a la actualidad, ya que analiza la creación de un negocio
responsable bajo la perspectiva de la innovación social. La Línea Bosques de Correos ofrece una alternativa de consumo responsable a sus clientes con embalajes completamente reciclables y con certificado de gestión sostenible.

No hay que olvidar que la RSC va más allá de las puertas de la organización y es tan importante como el desempeño económico. Si bien los trabajos que crean las empresas son un pilar fundamental en la vida de los empleados, la energía y las materias primas que consumimos además cambian la sostenibilidad del planeta.