EL IMPERATIVO RELACIONAL

Prólogo de la edición en español Prefacio 1. La entrada en el mundo relacional 1.1. Más allá del individuo y de la comunidad 1.2. Hacia una alternativa relacional 2. Vivir en el flujo relacional 2.1. Recursos para la relación: el yo como ser múltiple 2.2. Creando mundos juntos 2.3. Andamiajes de sufrimiento y apoyo 2.4. Hacia una ética relacional 3. La educación como proceso relacional 3.1. El objetivo relacional de la educación 3.2. Más allá de la tiranía de los exámenes: Evaluación relacional 3.3. De las aulas al comuniverso 4. Sanidad: de la causalidad a la colaboración 4.1. Transformar las realidades de la salud y la enfermedad 4.2. Transformar las relaciones 4.3. Ampliar los círculos de la atención sanitaria 5. Las organizaciones y el reto del cambio 5.1. Liberar los potenciales de la participación 5.2. Colaboración y creatividad 5.3. Liderazgo relacional 5.4. Más allá de la eficacia: El bienestar y el mundo 6. Conflicto, control y el Imperativo Relacional 6.1. Paz y conflicto: El delicado equilibrio 6.2. Conflicto y co-creación: Un enfoque relacional 6.3. Hacia una gobernanza relacional 6.4. Coda

Hemos entrado en la era de lo desconocido. La imprevisibilidad y la fragilidad en todo lo que nos rodea se han convertido en nuestra nueva normalidad. Las realidades globales se modifican a una velocidad sin precedentes, de forma disruptiva e incontrolable. Los conflictos son incesantes y están cada vez más polarizados. La emergencia climática y la propagación de enfermedades mortales son una amenaza creciente para un mundo globalizado. Además, el individualismo y el egoísmo parecen haberse instaurado como un mantra incuestionable en occidente. En este contexto, ¿cómo podemos seguir adelante? Una cosa está clara: en estas condiciones peligrosas es imperativo trabajar juntos. Como avanza Gergen en esta obra clara e inspiradora, una colaboración exitosa exige una transformación radical de nuestra forma de entender las relaciones. Mientras nos aferremos a la idea de que las relaciones están formadas por entidades separadas ?personas, comunidades, organizaciones o naciones?, los senderos hacia un futuro caracterizado por el bienestar serán abruptos. Por el contrario, la mirada de Gergen propone invertir esta concepción: los procesos relacionales son los que constituyen las entidades y su carácter, y no a la inversa. Bajo este nuevo paradigma, el cuidado de las entidades debe sustituirse por el cuidado del proceso relacional. Esta breve introducción a la perspectiva relacional está profusamente ilustrada con prácticas innovadoras en educación, sanidad, desarrollo organizativo, consolidación de la paz y otros ámbitos. Todas resultan muy útiles para mejorar el bienestar, tanto local como global, a través del proceso relacional.