SORIANO CANO, FRANCISCO
Prólogo.
1. Introducción.
2. El papel de los recursos humanos en el sector público.
3. El servicio público de la salud.
4. La distribución de competencias de los recursos humanos de la sanidad.
5. Los recursos humanos en las instituciones sanitarias de la Comunidad Valenciana.
6. Los recursos humanos en la gestión de servicios sanitarios. Las formas personificadas y gestión indirecta en la Comunidad Valenciana.
7. El marco de gestión y jurídico de los recursos humanos en los nuevos modelos de gestión. Las concesiones administrativas en la Comunidad Valenciana.
8. La gestión de los modelos de colaboración público privada comparados.
9. Las principales conclusiones.
10. Bibliografía y anexos.
La entrada en funcionamiento del Hospital de la Ribera en Alzira en 1999, con un nuevo modelo de gestión indirecta de colaboración pública-privada bajo la modalidad de concesión administrativa, inició un modelo de provisión del servicio sanitario que se fue extendiendo paulatinamente. Su situación actual, su régimen jurídico y su implantación en otras comunidades autónomas, así como en otros países, es objeto de este trabajo.
También se analiza la profesionalización de los directivos del sector sanitario, ya que no es hasta el Estatuto Básico del Empleado Público de 2007, donde se reconoce por primera vez en la legislación española la figura del directivo público. También son objeto de análisis en esta obra los profesionales que prestan sus servicios tanto en las Áreas o Departamentos de gestión directa como los de gestión indirecta, dentro de un contexto de relaciones jurídicas distintas: funcionarios, estatutarios, personal laboral, autónomos e incluso las derivadas de la contratación administrativa.
