BALLESTER MIQUEL, JOSÉ CARLOS / PAGÁN CASTAÑO, ESTHER / VIVAS PERIS, CARLOS
Sentado en su despacho estaba Luis Redondo, director de Transformación Digital y Tecnología de Correos, mirando reflexivo el mapa de España. Centraba su mirada en aquellas poblaciones más pequeñas, cercanas a la España vaciada, queriendo entender los problemas que estaban teniendo los pequeños productores en la comercialización de sus productos artesanales y que tanto hacían disfrutar a las personas amantes de los placeres del paladar, caseros y tradicionales, fuera del amparo industrial.
La lectura reciente del informe de los Indicadores de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (ODS) publicado por el INE,1 hacía que le viniera, de forma
recurrente, un pensamiento: ¿cómo contribuir desde su posición al cumplimiento de los ODS? Conceptos como crecimiento sostenible, emprendimiento, microempresas inundaban su mente, y comenzaban a hilar una idea. Una iniciativa empresarial que reforzará la función de Correos que desde sus inicios le caracterizó. Una iniciativa empresarial donde Correos seguía proponiendo soluciones innovadoras, anticipándose a los cambios del presente y futuro.
Con más de 300 años de historia arrancaba un proyecto que serviría de punto de unión entre la Iberia resiliente (España y Portugal) y los objetivos que aspiran a un futuro sostenible mejor.
Se estaba desarrollando Correos Market
