CABANELAS OMIL, JOSÉ
Introducción. Fundamentos de la dirección: La dirección de empresas: bases teóricas. La empresa como sistema complejo, abierto y dinámico. La empresa y el entorno: Estudio del entorno de la empresa. La información externa. La estrategia de la empresa: La dirección de empresas en un entorno complejo, abierto y dinámico. Decidir para dirigir. El diagnóstico en la empresa. La dirección estratégica: el diseño de la estrategia. La formalización de la estrategia: del plan estratégico al plan operativo. La estructura de la empresa: La estructura empresarial: conceptos básicos. La estructura organizativa y su dinámica. La movilización del grupo humano: El liderazgo. La cultura organizativa. El control en la empresa: El control: aspectos centrales. La información y el control. El control a través de los resultados económico-financieros. Los retos de la dirección: La dirección en un entorno global.
