ECHARRI ARDANAZ, ALBERTO / PENDÁS AGUIRRE, ÁNGEL / QUINTA SANZ-PASTOR, ANA DE
Capítulo 1: Funciones del Aprovisionamiento.
Capítulo 2: Negociación.
Capítulo 3: La Búsqueda del Socio Apropiado.
Capítulo 4: Financiación de la Joint Venture.
Capítulo 5: Contribuciones de los Miembros a la Joint Venture.
Capítulo 6: Control de la Joint Venture.
Capítulo 7: Resolución de Conflictos.
Capítulo 8: Joint Ventures y Derecho de la Competencia.
Capítulo 9: Extinción de una Joint Venture.
Capítulo 10: Vehículos de Canalización de una Joint Venture.
Capítulo 11: Anexos.
Joint Venture constituye hoy en día uno de los vehículos más adecuados para que las empresas españolas, cualquiera que sea su tamaño, desarrollen sus proyectos empresariales, ya que la colaboración entre dos o más empresarios, españoles o extranjeros, se hace cada vez más necesaria a la hora de competir en el mercado.
El objetivo que se pretende con esta obra es dar a conocer al lector los aspectos prácticos de una Joint Venture, desde que un empresario toma la decisión de desarrollarla, hasta su extinción o salida de la misma.
El libro se divide fundamentalmente en dos partes: una primera parte en la que se exponen los principales aspectos teóricos que toda Joint Venture comporta, desde la negociación o la búsqueda del socio más adecuado, la determinación del vehículo a través de la que se va a instrumentar y finalmente su extinción; y otra, eminentemente práctica, a través de la cual se pretende facilitar al lector los modelos de los principales contratos, que si bien deberán ser adaptados a las circunstancias de cada caso concreto, pueden constituir el punto de partida para su redacción.
