UCERO OMAÑA, JOSÉ MIGUEL
La planificación de carreras en una organización, sirve para planificar las necesidades futuras que una empresa puede tener a nivel de talento. Es la anticipación de los movimientos naturales de una organización para que la empresa conserve su competitividad y las personas que la componen se
desarrollen dentro de la misma.
Las nuevas tendencias promueven una mayor participación del colaborador. Esto, permite a cada individuo administrar su propia carrera y que se promueva el movimiento lateral como parte del proceso de crecimiento. En este cuaderno de documentación se da una visión general de los distintos planes de carrera que se utilizan en el mundo empresarial y de los requisitos necesarios para llevarlos a cabo.
Además, recoge la estructura con los distintos apartados que deben contener e incluye numerosos ejemplos. En definitiva, es una obra práctica de consulta
obligatoria muy recomendable como guía para elaborar planes de carrera profesionales, sobre todo si es la primera vez que se intentan llevar a cabo.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN: PLANIFICACIÓN DE CARRERAS
TIPOS DE PLANES DE CARRERA
BASES Y PROCESOS DE LA PLANIFICACIÓN DE CARRERAS
EVALUACIÓN DE POTENCIAL
DISEÑO PLAN DE CARRERAS
ANCLAS DE CARRERA
ESCALA DE PREFERENCIAS
TUTOR, MENTOR O COACH
ESTRUCTURA PLAN DE CARRERAS INDIVIDUAL
PLAN DE CARRERAS PARA PERSONAL EXPATRIADO
PLAN DE CARRERAS PARA JÓVENES TITULADOS
BIBLIOGRAFÍA
