¿POR QUÉ TANTOS HOMBRES INCOMPETENTES SE CONVIERTEN EN LÍDERES?

¿POR QUÉ TANTOS HOMBRES INCOMPETENTES SE CONVIERTEN EN LÍDERES?

(Y CÓMO EVITARLO)

CHAMORRO-PREMUZIC, TOMAS

16,00 €
IVA incluido
Bajo pedido. Envío desde 4-5 días labor
Editorial:
Empresa Activa
Año de edición:
2020
Materia
Empresa
ISBN:
978-84-16997-24-4
Páginas:
224
Encuadernación:
Rústica
16,00 €
IVA incluido
Bajo pedido. Envío desde 4-5 días labor
Añadir a favoritos

En este oportuno y provocativo libro, Tomás Chamorro-Premuzic hace dos preguntas impactantes: ¿Por qué a los hombres incompetentes les resulta tan fácil llegar a ser líderes? Y, ¿por qué es tan difícil que avancen las personas competentes (sobre todo, si son mujeres)?
Tras décadas de investigación rigurosa, Chamorro-Premuzic señala que, pese a que los hombres constituyan la mayoría de los líderes, tienen peores resultados en comparación con las líderes femeninas. De hecho, la mayor parte de las organizaciones equiparan el potencial de liderazgo con determinados rasgos de personalidad destructivos, como narcisismo y exceso de confianza. Es decir, estos rasgos pueden ayudar a que alguien sea seleccionado para un papel de liderazgo, pero son contraproducentes cuando la persona obtiene el puesto.
Cuando las mujeres competentes (y los hombres que no encajan en el estereotipo) no son tenidos en cuenta, todos sufrimos las consecuencias. El resultado es un sistema profundamente defectuoso que recompensa ser arrogante en lugar de humilde y ser gritón en lugar de sabio.

Artículos relacionados

  • INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ANALISIS DE RIESGOS EN P
    CARMONA, MANUEL
    La incertidumbre ya no es una excepción: es la norma En un entorno donde los proyectos se vuelven cada vez más complejos, los riesgos se entrelazan de manera impredecible y cada indecisión puede costar millones, las organizaciones se enfrentan a un escenario más peligroso que nunca. Los riesgos no solo amenazan resultados: pueden poner en jaque la viabilidad de una empresa, con...
    Última ud. Envío desde 48h laborables

    26,50 €

  • TODO LO VIVIDO
    URDANGARIN, IÑAKI
    «Durante muchos años, mi vida fue contada por otros. Periodistas, jueces, tertulianos, desconocidos... Todos parecían saber quién era yo, qué pensaba, qué hacía, por qué lo hacía. Y yo, en medio de todo eso, opté por el silencio. Por prudencia, por respeto, por miedo... por muchas razones. Algunas buenas. Otras, no tanto. Hoy, por primera vez, quiero contar mi historia con m...
    Última ud. Envío desde 48h laborables

    22,90 €

  • GESTIONAR REUNIONES EFICACES. SOFT SKILLS
    STREIBEL, BARBARA J.
    Gestionar reuniones eficaces tiene como objetivos: una buena preparación previa garantiza el éxito de una reunión, empezar cada reunión con un objetivo y acabarla con un logro, comprender la función de cada participante para mejorar la productividad, solucionar los problemas que surjan durante las reuniones, evitar los conflictos interpersonales que restan eficacia a la reunión...
    Última ud. Envío desde 48h laborables

    9,95 €

  • HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
    ÓSCAR BRAVO MENDOZ
    Muchas de las certezas que damos por sentadas en la vida cotidiana se ven profundamente cuestionadas por la creciente complejidad del mundo actual, marcado por fenómenos como los “Cisnes Negros” (eventos impredecibles de alto impacto) y los “Rinocerontes Grises” (riesgos evidentes pero ignorados), así como por la rápida evolución tecnológica, la digitalización y el poder de las...
    Última ud. Envío desde 48h laborables

    25,00 €

  • SOFTWARE PARA LA INGENIERIA DE PROCESOS
    CUATRECASASA ARBOS, LLUIS
    Esta Guía del usuario y el software al que acompaña se ha elaborado para facilitar la comprensión del contenido del libro Diseño avanzado de procesos y plantas de producción flexible, mediante las metodologías y situaciones que presenta. Su utilidad más importante es facilitar su aplicación a los casos reales de diseño de procesos que necesita resolver el propio usuario, con lo...
    Última ud. Envío desde 48h laborables

    30,00 €

  • DIRIGIR UN PROYECTO. SOFT SKILLS
    HEERKENS, GARY
    Dirigir un proyecto tiene como objetivos: motivar al equipo, desarrollar un plan de acción, realizar análisis financieros, cuantificar y analizar riesgos, gestionar los canales de comunicación, realizar un traspaso de responsabilidad con éxito, documentar los objetivos y los logros y aprender al máximo. Aprenderás las herramientas básicas del análisis de proyectos. Dirigir pro...
    Última ud. Envío desde 48h laborables

    9,95 €