ESCORSA CASTELLS, PERE / VALLS PASOLA, JAUME
La innovación >> Estrategia empresarial y estrategia tecnológica >> La vigilancia tecnológica >> Herramientas para la innovación: la creatividad >> Herramientas para la innovación: la previsión tecnológica >> La gestión de los proyectos I+D >> La organización de la empresa para la innovación >> Nuevos productos: concepción, marketing y comercialización >> La protección de la innovación: las patentes >> Compra y venta de tecnología >> La innovación compartida: la cooperación entre empresas >> Las ayudas institucionales a la innovación y la I+D >> Los programas tecnológicos internacionales
En la década de los años noventa, el papel de la tecnología y la innovación en la competitividad empresarial alcanzó un reconocimiento generalizado, que vino acompañado de una doble preocupación: entender y profundizar el conocimiento de las características del proceso innovador y, en consecuencia, definir las políticas de apoyo a la innovación más adecuadas por parte los gobiernos. Este libro presenta, en trece capítulos, los puntos centrales de lo que entendemos que debe ser la gestión y dirección de la tecnología y la innovación en la empresa. Los capítulos vienen a cubrir cinco grandes bloques: los conceptos básicos y la estrategia tecnológica, las herramientas de apoyo a la innovación (creatividad, vigilancia, etc.), la organización y gestión de la innovación, la compraventa de tecnología y las políticas de apoyo. Se trata de un libro concebido para las asignaturas y los temarios de gestión de la innovación y temas afines que se imparten en la universidad. Constituye, sin duda, una herramienta útil para todos aquellos responsables de empresas que deseen profundizar en el tema de la gestión de la tecnología y la innovación. Al mismo tiempo, es de interés para quienes trabajan desde la Administración en la definición o el desarrollo de políticas de apoyo.
