PÉREZ MORALES, GUILLERMO
De camino al trabajo, Álvaro Pérez, CEO del operador logístico ISC (véase el
Anexo 1), repasaba una vez más cómo abordar la importante reunión que en
unas horas mantendría con los miembros de su equipo. Aunque sabía que no
había tiempo que perder para definir las directrices de los próximos meses, quería
que todos sus directivos más cercanos estuvieran presentes, por lo que había
elegido cuidadosamente la fecha de la reunión: el 18 de enero de 2021. Una
fecha significativa que representaba un pistoletazo de salida para el nuevo año
y para una nueva etapa de la compañía.
Atrás había quedado el impacto de la borrasca Filomena que semanas atrás
había impactado muy negativamente en las operaciones de ISC, y pese a estar
aún inmersos en un escenario de incertidumbre marcado por la covid-19, Álvaro
Pérez sabía que su empresa tenía que mirar hacia delante y no tenía ni un minuto
que perder, tenía que seguir avanzando en el duro camino de dirigir una
empresa que se encontraba en pleno proceso de cambio: estratégico, operacional,
generacional
