DISEÑO, TRANSFORMACION Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

DISEÑO, TRANSFORMACION Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

CÓMO DEFINIR Y LOGRAR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

LUIS FELIPE TORO DUPOUY

16,00 €
Tax Included (IVA)
Only one copy available. Shipping in 48
Publishing house :
ESIC
Year of edition:
2024
Matter
Empresa
ISBN:
978-84-1192-044-5
Pages :
144
Binding :
Rústica
16,00 €
Tax Included (IVA)
Only one copy available. Shipping in 48
Add to favorites

Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar.

Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio:

-El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño.
-En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación.
Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones.

Índice:

PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados.

PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.

Artículos relacionados

  • SENTIR EL LIDERAZGO
    PEÑA VÁZQUEZ, DIEGO
    ¿Es posible colaborar en busca de un propósito común sin la conexión que caracteriza a los verdaderos equipos? ¿Se puede hablar sobre liderazgo sin entender cómo tomamos decisiones, cómo nos condicionan los prejuicios o qué papel juegan las emociones cuando nos relacionamos con los demás? En Sentir el liderazgo, Diego Peña propone un viaje fascinante que empieza en ti y en tu d...
    Only one copy available. Shipping in 48

    17,95 €

  • INNOVACIÓN Y ENOTURISMO: UN PERFECTO MARIDAJE
    GONZÁLEZ GONZÁLEZ, SANTIAGO / MARTÍNEZ FALCO, JAVIER / SÁNCHEZ GARCÍA, EDUARDO / MARCO LAJARA, BARTOLOMÉ
    Este libro ofrece un análisis profundo de las distintas formas de innovación presentes en el sector vitivinícola, centrado en las bodegas de la Ruta del Vino de Alicante y su actividad enoturística. A través de una metodología mixta, combina enfoques cuantitativos y cualitativos para estudiar estrategias que van desde experiencias extrasensoriales hasta la digitalización de la ...
    Only one copy available. Shipping in 48

    10,00 €

  • HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
    ÓSCAR BRAVO MENDOZ
    Muchas de las certezas que damos por sentadas en la vida cotidiana se ven profundamente cuestionadas por la creciente complejidad del mundo actual, marcado por fenómenos como los “Cisnes Negros” (eventos impredecibles de alto impacto) y los “Rinocerontes Grises” (riesgos evidentes pero ignorados), así como por la rápida evolución tecnológica, la digitalización y el poder de las...
    Only one copy available. Shipping in 48

    25,00 €

  • GESTIONAR REUNIONES EFICACES. SOFT SKILLS
    STREIBEL, BARBARA J.
    Gestionar reuniones eficaces tiene como objetivos: una buena preparación previa garantiza el éxito de una reunión, empezar cada reunión con un objetivo y acabarla con un logro, comprender la función de cada participante para mejorar la productividad, solucionar los problemas que surjan durante las reuniones, evitar los conflictos interpersonales que restan eficacia a la reunión...
    Only one copy available. Shipping in 48

    9,95 €

  • TODO LO VIVIDO
    URDANGARIN, IÑAKI
    «Durante muchos años, mi vida fue contada por otros. Periodistas, jueces, tertulianos, desconocidos... Todos parecían saber quién era yo, qué pensaba, qué hacía, por qué lo hacía. Y yo, en medio de todo eso, opté por el silencio. Por prudencia, por respeto, por miedo... por muchas razones. Algunas buenas. Otras, no tanto. Hoy, por primera vez, quiero contar mi historia con m...
    Only one copy available. Shipping in 48

    22,90 €

  • INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ANALISIS DE RIESGOS EN P
    CARMONA, MANUEL
    La incertidumbre ya no es una excepción: es la norma En un entorno donde los proyectos se vuelven cada vez más complejos, los riesgos se entrelazan de manera impredecible y cada indecisión puede costar millones, las organizaciones se enfrentan a un escenario más peligroso que nunca. Los riesgos no solo amenazan resultados: pueden poner en jaque la viabilidad de una empresa, con...
    Only one copy available. Shipping in 48

    26,50 €