ESTRATEGIA 360

ESTRATEGIA 360

QUÉ DIFERENCIA A LAS EMPRESAS QUE TRIUNFAN DE LAS QUE QUIEBRAN

RODRÍGUEZ BOUZA, BENITO

16,20 €
Tax Included (IVA)
Only one copy available
Publishing house :
Marcombo
Year of edition:
2024
Matter
Economía
ISBN:
978-84-267-3763-2
Pages :
260
Binding :
Rústica
16,20 €
Tax Included (IVA)
Only one copy available
Add to favorites

Introducción .......................................................... 1
Capítulo 1. Estrategia 360° ................................... 7
Introducción ......................................................... 7
¿Qué es la estrategia 360°? .............................. 10
La importancia del entorno ................................ 14
¿Por qué demonios la estrategia brilla por
su ausencia? ..................................................... 19
Capítulo 2. Psicología para la estrategia .......... 21
Patrones comunes ............................................. 21
Sesgo de la positividad ...................................... 27
La meseta de potencial latente .......................... 31
Sesgo del resultadismo ..................................... 33
¿Por qué es difícil pensar a largo plazo en
la estrategia? ..................................................... 35
Capítulo 3. La estrategia competitiva ................ 37
Modelos ............................................................. 42
Posicionamiento, palanca y enfoque ................. 44
En busca de la estrategia perdida ..................... 54
Objetivos similares, estrategias diferentes ........ 61
Capítulo 4. Diagnóstico ...................................... 65
Análisis interno de la empresa: cadena
de valor .............................................................. 68
Análisis externo: cinco fuerzas de Porter
y PESTEL .......................................................... 76
Capítulo 5. Formulación de la estrategia ......... 95
Estrategias de liderazgo en costes .................... 95
Estrategias de diferenciación ............................ 98
Estrategias de especialización ........................ 101
Las disciplinas de valor ................................... 105
El hexágono estratégico .................................. 111
Síntomas de estrategia débil ........................... 114
La estrategia de la estupidez ........................... 115
Capítulo 6. Diseño de la estrategia .................. 117
El principio MECE ............................................ 124
El pensamiento de primeros principios ............ 126
Identificación de oportunidades estratégicas .. 129
Triángulo necesidad-valor-solución ................. 138
Estrategia abierta ............................................ 142
Aprendizaje organizacional ............................. 145
Capítulo 7. Implementación de la estrategia . 149
El consejo de los 300 000 euros ...................... 149
Elaboración de la estrategia en un entorno
cambiante ........................................................ 151
Anticipación, adaptación y renuncia ................ 156
¿Adaptación o síndrome de Procusto? ........... 163
Capítulo 8. Ejecución de la estrategia ............ 169
Preparación de iniciativas ................................ 171
La importancia del sistema .............................. 175
Principio de pérdida asequible ........................ 181
Alianzas estratégicas ....................................... 182
Producto mínimo viable ................................... 184
La matriz de Eisenhower ................................. 189
La navaja de Ockam ........................................ 193
Capítulo 9. La importancia del marketing
en la estrategia 360 ........................................... 197
El papel del marketing en la estrategia
empresarial ...................................................... 197
Necesidades vs. deseos .................................. 200
La propuesta de valor ...................................... 201
Growth hacking ................................................ 205
La escalera de valor de Russell Brunson ........ 207
El peligro del canibalismo ................................ 210
Capítulo 10. Seguimiento y evaluación
de la estrategia .................................................. 215
Periodicidad de la estrategia ........................... 215
La importancia de los indicadores ................... 216
La falacia McNamara ....................................... 224
El sesgo de las pequeñas muestras ................ 226
La cláusula Van Halen ..................................... 227
El periscopio estratégico ................................. 229
Capítulo 11. Cerrando las brechas
estratégicas: superando los desafíos
de implementación ............................................ 233
Brechas más importantes ................................ 233
La importancia del timing ................................. 237
Herramientas ................................................... 243
Capítulo 12. Conclusiones ............................... 245
Reflexiones finales .......................................... 245
Recomendaciones finales ............................... 249

Descubre por qué algunas empresas prosperan mientras otras fracasan en el intento En una era donde las oportunidades de negocio abundan como nunca, también lo hacen las quiebras y fracasos empresariales. ¿Qué hace que algunas empresas florezcan y otras se desplomen antes de siquiera arrancar? La respuesta se resume en una simple pero poderosa palabra: estrategia. La estrategia que desarrolles para tu negocio va a ser lo único que determine tus probabilidades de éxito. Marcará la diferencia entre crecer, sobrevivir o quebrar. Muchas empresas caen en la trampa de fórmulas preconcebidas, descuidan los fundamentos y buscan atajos para el éxito rápido. En Estrategia 360 se desglosan las claves para diseñar una estrategia robusta y adaptable a las condiciones cambiantes del mercado. Gracias a esta lectura aprenderás: ' Los distintos tipos de estrategia y cómo conjugar factores como coste, exclusividad y diferenciación. ' Los 10 elementos de una estrategia que deberás incorporar en tu proyecto para aumentar las probabilidades de éxito. ' Las principales brechas en la ejecución de la estrategia que pueden perjudicar a tu negocio. ' Cómo mantener el crecimiento de tu empresa a través de tres factores clave: adaptación, anticipación y renuncia. ' Cómo realizar diagnósticos de tu empresa y del entorno para aprovechar los huecos del mercado. Asimismo, contarás con casos de éxito y de fracaso de pequeñas, grandes y medianas empresas que te servirán para evitar las trampas que han afectado a tantos negocios. Es tu momento, no dejes que tu negocio forme parte de las estadísticas de fracaso. Permítete aprender de los errores y triunfos de otros, y forja una estrategia sólida que elevará tu empresa por encima del resto.

Artículos relacionados

  • LOS LÍMITES DEL CAPITAL
    HARVEY, DAVID
    Los límites del capital es seguramente el gran texto fundacional de la llamada geografía crítica y también una de las obras mayores de David Harvey. Camuflado como un comentario de la obra de Marx, el autor nos va descubriendo, en estas páginas, algunos de los vacíos de la aproximación marxista a la hora de afrontar las dimensiones espaciales de la acumulación de capital. Sobre...
    Available for Express Delivery

    30,00 €

  • ECONOMÍA EXPLICADA PARA QUE AL FIN LA ENTIENDAS, LA
    PETTINGER, TEJVAN
    Un libro sobre economía, sin todas las partes aburridas.¿Cómo se genera riqueza, y en qué se diferencia del dinero? ¿La intervención gubernamental previene o provoca las crisis? ¿Cuál es la forma más eficaz de proteger el medio ambiente? Estos son algunos de los temas que Tejvan Pettinger, uno de los más destacados profesores de la Universidad de Oxford, nos explica en esta bre...
    Only one copy available

    16,50 €

  • CONFIAR NO TIENE PRECIO
    GUAL, JORDI
    La propuesta humanista que necesitamos para reconstruir el sistema económico y esquivar los radicalismos. Vivimos tiempos inciertos. La inestabilidad económica pone en riesgo el estado de bienestar, la globalización afecta al flujo de inversiones internacionales y a los procesos migratorios, y la velocidad de la innovación tecnológica hace que el mercado laboral navegue en agua...
    Only one copy available

    23,90 €

  • EL FINAL DE LAS CRISIS ECONÓMICAS NACIONALES
    MORÁN ÁLVAREZ, JUAN CARLOS
    Todas las personas, las colectividades que conformamos y las instituciones que creamos, somos responsables de todo lo que acontece en nuestro entorno, de los aciertos y de los fallos. Un ejemplo de ello es el estado de nuestro medio ambiente, la defensa de nuestra historia o de nuestro ideario económico y social. En definitiva creamos una especie de mapa genético social y econó...
    Only one copy available

    19,95 €

  • LECCIONES DE ECONOMÍA DE LA UNIÓN EUROPEA
    CUENCA GARCÍA, EDUARDO / NAVARRO PABSDORF, MARGARITA
    El libro presenta, de forma muy pedagógica, una visión actualizada de algunas de las políticas de mayor relieve en el actual esquema de integración de la Unión Europea. Su contenido da una visión de los logros que se han materializado en las distintas parcelas de la integración europea y la evolución estructural de las políticas, resaltando los grandes avances cualitativos que ...
    Only one copy available

    31,95 €

  • ESTRATEGIA 360
    RODRÍGUEZ BOUZA, BENITO
    Descubre por qué algunas empresas prosperan mientras otras fracasan en el intento En una era donde las oportunidades de negocio abundan como nunca, también lo hacen las quiebras y fracasos empresariales. ¿Qué hace que algunas empresas florezcan y otras se desplomen antes de siquiera arrancar? La respuesta se resume en una simple pero poderosa palabra: estrategia. La estrategia ...
    Only one copy available

    16,20 €